آخر الأخبار

واجهت شركة ساسكو التي تعتبر من أهم مصنعي ومصدري المنتجات القرطاسية عالية الجودة، عدد من التحديات تمثلت في وجود فجوات ونقاط ضعف بعملياتها الإنتاجية، من الدفاتر والملفات الورقية والبلاستيكية وأقلام الحبر وعبوت التعبئة وغيرها من المنتجات، إلى جانب تأثير أزمة كورونا على قطاع منتجات الأدوات المكتبية محلياً وعالمياً.

وتمثلت تلك الفجوات في وجود فواقد وهدر في الطاقة الإنتاجية لخطوط الكشكول والبوكس فايل والملفات البلاستيكية والأرشيف، ووجود بيئة العمل غير منظمة وتحتاج للترتيب والتنظيم والمتابعة، مع عدم وجود وعي بأدوات تطوير وتحسين إدارة العمليات، وكذلك انخفاض مستوى الجودة النسبية إلى 61%، وانخفاض نسبة الكفاءة الكلية للمعدات إلى 34%، إلى جانب ارتفاع متوسط عدد أيام العمل المفقودة بسبب إصابات العمل إلى 15 يوم شهريا، ووجود اختناقات في بعض عمليات التصنيع تؤدي إلى فقد في الطاقة الإنتاجية.

وبناء على تحديد تلك الفجوات، تدخل فريق عمل مركز تحديث الصناعة لبدء تنفيذ مشروع التصنيع الرشيق وتحسين سلاسل الإمداد، ونجح في تدريب فريق العمل على إتباع أساليب التصنيع الرشيق ورفع مستويات الوعي، وتدريب فريق العمل على إدارة سلاسل الإمداد، وتدريب فريق العمل على تنظيم بيئة العمل واستخدام أساليب الإدارة المرئية، وتحليل المرفوضات والعمل على منع حدوث العيب من المصدر.

كما نجح فريق المركز في تقليل مستويات التخزين لزيادة عدد دورات المخزون، ودراسة أسباب زيادة نسبة إعادة التشغيل والعمل على خفضها، وتحديد مسار المنتج والوقت المستغرق لخروج المنتج النهائي وتطبيق عدة ممارسات لتقليل هذا الوقت عن طريق إزالة الاختناقات الإنتاجية داخل خطوط الإنتاج، وأخيرا تحليل كفاءة جميع الماكينات الرئيسية والعمل على تحسين الكفاءة الإنتاجية وتحسين مدد إتاحة هذه الماكينات وعمل سياسات وإجراءات لجميع الماكينات داخل خط الإنتاج، وأدى نجاح المشروع في النهاية إلى إجمالي توفير محقق فعلياً للشركة بقيمة 5 مليون جنيهاً مما ساهم في تعويض الخسائر الناجمة عن تأثير جائحة كورونا على مبيعات الشركة.

يذكر أن شركة ساسكو بعد أكثر من 3 عقود على إنشائها أصبحت أكبر مصنع للقرطاسية وأدوات الكتابة في مصر والشرق الأوسط وأفريقيا، وخلال هذه الفترة من عمر المجموعة تم التركيز بشكل كبير على توسيع نطاق أعمالها من خلال إنشاء 5 قواعد تصنيع في مصر لإنتاج أكثر من 200 عنصر مختلف من منتجات القرطاسية مع طاقم عمل يزيد على 1000 موظف.

#قصص_نجاح_مركز_تحديث_الصناعة

#وزارة_التجارة_والصناعة

​

تعمل شركة «بداية» بالمنطقة الصناعية في مدينة السادس من أكتوبر في تصنيع منتجات الأدوات الكتابية عن طريق تشغيل وتحويل الورق والمنتجات البلاستيكية وحقن البلاستك وتصنيع وتجميع وتعبئة الأدوات المكتبية من أقلام رصاص وألوان ومساطر.

وعانت الشركة من نقاط ضعف في عملياتها الإنتاجية تمثلت في عدم القدرة علي رفع الإنتاجية، وارتفاع تكاليف المنتج مما يؤدي الى عدم القدرة على دخول أسواق جديدة، وعدم القدرة على المنافسة في الأسواق الخارجية، وعدم القدرة على التنبؤ بالمبيعات وبالتالي تخطيط الإنتاج والمشتريات

ونجح مركز تحديث الصناعة في تنفيذ مشروع تحسين الإنتاجية ورفع القدرات الإنتاجية داخل المصنع من خلال تطبيق النظريات الحديثة لنظم التخطيط للمبيعات والإنتاج والمشتريات، وتحديد الاختناقات والعقبات أثناء عمليات التصنيع، ودراسة تسلسل العمليات الإنتاجية والوقت والحركة واقتراح التحسينات عليها، وكذلك تنظيم مكان وبيئة العمل وتفعيل الإدارة المرئية، وتحديد الطاقات الانتاجية ومعدلات الأداء لجميع الأقسام، والحد من عملية هدر  المواد، وتدريب فريق العمل على إتباع مفاهيم التصنيع الرشيق، وتحسين نظام مراقبة الجودة، وأخيرا تطوير قسم الصيانة ووضع نظام للصيانة الذاتية

وقد أستطاع مركز تحديث الصناعة زيادة إتاحة الماكينات فى المصنع بنسبة 12.5% و خفض نسبة المعيب بنسبة 2% ، وخفض زمن التغيير بنسبة 67%، إلى جانب خفض زمن دورة الإنتاج 68%، و رفع الإنتاجية بنسبة 56.2%، و بلغت التكلفة الإجمالية للمشروع 198 ألف جنيه، بإجمالى توفير فعلى محقق 2.8 مليون جنيه.