ﻋﻨدﻤﺎ تقوم بتطوير خطة مشروعك يتحتم ﻋﻠﻴك اتخاذ بعض اﻟﺨطوات الضرورية. وﻋﻠﻰ الرغم من أن لكل مشروع خواصه اﻟﺘﻲ تميزه ﻋن ﻏﻴرﻩ، ﻓﺈن ﻫذﻩ اﻟﺨطوات بصورة أو بأخرى- ﻫﻲ نفسها ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌظم اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة، سواء كانت تنتج سلعا أو تقدم خدمات أو تبيع بضائع.

وتحتاج ﻹﻴﺠﺎد إﺠﺎﺒﺎت ﺤوﻝ ماذا ستفعل؟ ﻛﻴف ستبيع؟ وما اﻟﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ستبيعها ؟ وماذا ستحتاج ؟وﻛم سيكلفك ذﻟك؟ وﻛﻴف ستعمل ﻋﻠﻰ تنظيم ﺠﻤﻴﻊ ﻫذﻩ الأشياء؟

بينما تتقدم للأمامﻓﻲ تنفيذ خطة المشروع ينبغى ﻋﻠﻴك أن تعيد اﻟﺘﻔﻛﻴر، ﺒﺼورة مستمرة, ﻓﻲ اﻟﺨطوات السابقة طﺎرﺤﺎ اﻟﺘﺴﺎؤﻻت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ نفسك:

• ﻫﻝ الافتراضات اﻟﺘﻲ استخدمتها من ﻗﺒﻝ ﻟم تتغير ﺤﺘﻰ اﻵن؟
• إﻟﻰ أي مدى يجب تغيير بعض أو ﻛﻝ التفاصيل ﻓﻲ اﻟﺨطوات السابقة بسبب ما توصلت إﻟﻴﻪ من افتراضات وﻗرارات جديدة.

وعند تطوير المشروع يجب طرح نفس الأسئلة التي طرحتها على نفسك حين خططت لمشروعك وهي :

• نوع اﻟﻤﺸروع اﻟذي ستديره؟
• ماذا سيقدم اﻟﻤﺸروع من  أو ﺨدﻤﺎت؟
• ما اﻟﺤﺎﺠﺔ أو اﻟﺤﺎﺠﺎت اﻟﺘﻲ سيلبيها اﻟﻤﺸروع ﻟدى الزبائن؟
• من ﻫم زبائن اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﺤﺘﻤﻠون؟
• ﻛﻴف سيقوم اﻟﻤﺸروع بتلبية ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﺠﺎت ﻟدى الزبائن ؟ وبأى طريقةسيصل اﻟﻤﺸروع للزبائن؟
• ﻛﻴف سأحصل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻬﺎرات الفنية المتخصصة؟

وأﺨﻴرا ينبغى ﻋﻠﻴك توضيح ﻤﺎ اﻟذي يدفعك للتمسك بتطوير فكرة اﻟﻤﺸروع ﻫذﻩ، ﺤﻴث يمكن أن يكمن اﺨﺘﻴﺎرك للتطوير بالذات ﻓﻲ واﺤد أو أﻛﺜر من اﻷﺴﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:

• اﻫﺘﻤﺎﻤك اﻟﺸدﻴد بالمجال اﻟذي اخترته.
• رﻏﺒﺘك ﻓﻲ تأمين دﺨﻝ ثابت ﻟك.
• التطويل اﻟﺸﱠﺨﺼﻲ اﻟذي يمكن أن يتيحه ﻟك اﻟﻤﺸروع.
• آية أسباب أﺨرى.