منصة المشروعات الصغيرة – بث تجريبي

{{CurrentSteps}}

{{CurrentStepBrief}}

{{resourceManager.Get("RelatedLinksOfStep")}}{{CurrentSteps}}

خطط

يفكر الكثير طوال الوقت عن كيفية إنشاء مشروع يدر عليهم دخل يكفيهم ويستطيعون من خلاله تحقيق مكاسب تمكنهم من الاستقلال عن الآخرين ،
وعادة.. فإن المشروع الناجح يحتاج إلى عناصر متكاملة والتى تبدأ جميعها من التخطيط الناجح للمشروع ، وهو ما يغفل عنه العديدون قبل البدء بمشاريعهم او لا يعرفون كيفية القيام به 

قيم جاهزيتك لإنشاء مشروعك

قبل ان تقرر يجب ان تقيم ما اذا كنت جاهزا لإدارة مشروعك الخاص أم لا ..
سيعتمد نجاح مشروعك على
  • قدراتك ( مهاراتك الشخصية - الظروف المحيطة )

  • التزامك بالبيئة والمجتمع المحلى .. كبداية 

  • كما يجب ان تفكر في مميزاتك التى يجب تحسينها

  • ثم تبدأ بالعمل على تغيير وضعك وتطوير مهاراتك


لو كنت تملك المعرفة فى مجال ادارة الأعمال ، هذا عنصر من عناصر القوة ، وفى حال افتقارك لهذة المعرفة وتنوى توظيف شخص آخر لإدارة مشروعك واتخاذ القرارات .. عندها يكون هذا أحد المجالات التى تحتاج الى تحسين.
توجد طرق عدة من أجل تغيير خصائصك وتحسين مهارات الأعمال الخاصة بك ووضعك الى جانب التعاطي مع المخاوف البيئية والمجتمعية الضرورية ؛ وفيما يلي بعض المقترحات حول

كيفية تقوية قدراتك الريادية :
إقرأ : قم بالبحث عن الكتب المتعلقة بإقامة المشروعات - يمكن العثور عليها فى معظم المكتبات- ، وإقرأ المقالات المرتبطة بالأعمال على الإنترنت وفى الصحف والمجلات.
تعلم من نجاحات الآخرين فى عالم الأعمال :
يجب ان تكون قادرا على إيجاد أشخاص ناجحين فى عام الأعمال يخبرونك عن مشاريعهم، وإن سمحوا لك بزيارة مقر عملهم راقبهم فيما يعملون وتعلم منهم،
وﺤﺎوﻝ معرفة أساليب العمل واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴﺎ اﻟﻤستخدمة ، وﻋدد اﻟﻌﺎملين واﻟزبائن وساﻋﺎت اﻟﻌﻤﻝ واﻟﻤوردين إﻟﻰ ﻏﻴر ذﻟك من اﻟﻤﻌﻠومات ، وان امكن انخرط فى مشروع ناجح ذو صلة كفترة اعدادية وتدريبية.
ابحث وتابع البرامج التدريبية الجامعية او الممولة من مصادر خاصة (غرف تجارية/صناعية... الخ) في مجال ادارة الأعمال او المهارات التقنية او التحفيز او ريادة الأعمال .. ومراكز اﻟﺒﺤث وﺠﻤﻌﻴﺎت رﺠﺎﻝ اﻷﻋﻤﺎﻝ واﻹﺤﺼﺎءات الرسمية والتقارير والدراسات وﻏﻴرﻫﺎ

* لعله من الملائم التفكير فى إيجاد شريك يملك قدرات مكملة لقدراتك ، بدلا من الانخراط فى عالم الأعمال بمفردك، بحيث يكون قادرا على توفير الموارد المالية او الضمانات او العلاقات المطلوبة مع اى مقدم خدمة مما سيكون مفيدا فى حال احتجت لبعض الخدمات لمشروعك.

يوجد عدد من رواد الأعمال الناجحين الذين لم يكونوا يملكون قدرا كبيرا من الخبرة او ممارسة الأعمال قبل اطلاق مشاريعهم ، فى حال كنت مرتاحا بشأن اطلاق مشروعك الخاص وتظن انك ستكون قادرا على ان تقوم بتحسين بعض خصائصك وقدراتك .. انت جاهزا للبدء بمرحلة إيجاد وتعزيز فكرة مشروعك

فى حال أجبت "بلا" .. فكر مليا فيما يمكنك فعله من أجل تحسين قدراتك كرائد أعمال او صاحب مشروع
وتذكر ان الجميع ليس قادرا بالضرورة على ادارة المشاريع
وفى حال لازلت غير مرتاحا .. حيال اطلاق مشروع خاص بك ربما من الأفضل ان تعمل لحساب شخص آخر بدلا من ذلك.
 
تعزيز وتطوير فكرة مشروعك

ينطلق اى مشروع ناجح من فكرة جيدة جديدة، ففكرة المشروع هى وصف دقيق ومختصر للمشروع المراد القيام به ، وقبل البدء بمشروعك تأكد انك تملك فكرة واضحة حوله او حول النشاط الذى تود القيام به،
المشروع الناجح هو الذى يلبي احتياجات زبائنه ويحقق تطلعات صاحب المشروع فى نفس الوقت ، بمعني آخر: ان مشروعك يبيع لأشخاص يريدون او يحتاجون منتجاتك/خدماتك وبالسعر الذى يستطيعون/على استعداد لدفعه ، وبالمقابل يمنحك المشروع دخلا كافيا ورضاءا ذاتيا؛
يتوجب عليك إذا .. تحديد فكرة مشروع تكون جيد بالنسبة لك ولزبائنك ثم تطوير الفكرة بعد رؤية نقاط القوة والضعف بوضوح

* هناك العديد من أفكار المشروعات تنشأ من الفرص المحيطة بك ، مثل فكرة مشروع للمساعدة فى تلبية احتياجات فئة او مجموعة او حل مشكلاتهم.

عند تطويرك لأفكار المشروعات يلزمك ان تكون قادرا على الإجابة على الأسئلة الأساسية الأربعة :
مــــــا المنتجات او الخدمات التى يجب على مشروعي بيعها ؟
لِـمـن سيتمكن المشروع من بيع منتجاته وخدماته ؟
كيف سأتمكن من جعل المنتجات فى متناول الزبائن ؟
ماذا يحتاج الزبائن او مـا هي الاحتياجات التى تصل بعملائي لمستوى الرضاء ؟

تعزيز فكرة مشروعك تتطلب منك القيام بالتحليل الرباعي SWOT ، كما يمكنك اعداد نموذج عمل ( Business Model Canvus ) ، واعداد دراسة جدوى مبدئية للوقوف على مدى جدوى المشروع .
swot.png

إذا كنت قد استقرين على فكرة المشروع وتأكدت من نسب نجاحها المبدئية .. فأنت جاهز لمرحلة التخطيط للبدء فى تنفيذ مشروعك

التخطيط :
* كل من يرغب بإنشاء مشروع خاص يلزمه أولا ان يقوم بإعداد خطة المشروع ( Business Plan ) ، وهى خطة تبين تحليلا مستقبليا للأداء المتوقع للمشروع وتساعدك على ان :
  • تقرر اذا ما كان يجدر بك ان تبدأ مشروعك أم لا
  • تنظم أفكارك لمعرفة كيف تبدأ بمشروعك وتديره بأفضل طريقة ممكنة
  • تقدم الى المستثمرين او أى مؤسسة إقراض (بنوك - مؤسسات تمويل أخرى) للحصول على التمويل المطلوب

* يجب ان تغطي خطة العمل جميع الجوانب الهامة التى يجب النظر فيها قبل اطلاق المشروع ؛ وتصبح خطة العمل دليلا يجب اتباعه كي لا يفوتك أى تفصيل عند العمل على مشروعك الخاص
عناصر خطة العمل :

  1. التأكد من تعزيز فكرة مشروعك
  2. إعداد خطة التسويق
  3. قدر حجم مبيعاتك
  4. قدر التكاليف والمشتريات
  5. حدد الكوادر البشرية التى تحتاجها
  6. حدد رأس المال المطلوب
  7. حدد سعر تكلفة المنتجات والخدمات
  8. التخطط للربح ( التسعير )
  9. استراتيجية البدء بمشروعك
  10. مسئولياتك القانونية
  11. الموجز التنفيذي للخطة

* بعد اتمام إعداد خطة العمل والخطة التنفيذية يمكنك الآن البد فى تأسيس مشروعك

الخدمات التى تتيحها المنصة الإليكترونية المصرية للمشروعات فى مرحلة خطط :
بعض خدمات التدريب والتشغيل
خدمات ريادة الأعمال
التعرف على خدمات حاضنات الأعمال
بعض خدمات الدعم الفني
التعرف على خدمات التمويل






جميع حقوق النشر محفوظة لجهاز تنمية المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر